集團新聞

富寶公司挖空心思節支降耗

    今年以來，面對尿素產品價格下降，原材料漲價，虧損額加大的嚴峻局勢，富寶公司從節能降耗入手，減少生產環節費用，促進效益增長。
    公司首先采取進一步強化設備管理、繼續保持化肥系統長周期連續運行的舉措，其中包括加強計划性檢修和設備維護保養，當時檢修當時備機﹔加強設備檢測，問題處理要有預見性和計划性﹔加強帶壓堵漏工作，避免因設備泄漏而造成的停車﹔加強工藝管理，對重點操作指標實行24小時自動記錄并連續考核，獎優罰劣。其次是依照效益優先的原則，完善化肥生產運行方式，突出高產低耗。在滿足工藝指標情況下，最大限度降低水、電、汽消耗，不斷摸索新的消耗定額，由崗位進行控制﹔由專職工藝技朮員每日檢查消耗定額情況，發現消耗升高，立即查找原因并及時處理。
    通過進一步延長設備的使用壽命，降低成本。在工藝考核上，逐步實行上下工序模擬市場結算，對總結成本進行嚴挖，取消經費包干等辦法，建立在科學考核體系和辦法，做出責任明確。獎懲分明。每月的成本分析會找出成本升降的原因對症下藥，落實到生產的全過程中并嚴格執行。