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为用户提供优质的过滤设备,帮用户实现更好的过滤效果,并最大限度的满足顾客的期望和需求。 |
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提供技术咨询及过滤物料实验,对每一种应用范围提供最适宜的滤板材料和结构。并负责指导安装、调试、质量跟踪和系统维护。 |
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中国德州经济开发区晶华路北首
邮编:253034
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景津精神:协力 创新 奉献 卓越
协力
我们倡导的协力,包含协调目标、协助帮扶、合作努力,以形成战无不胜、攻无不克的强大合力。协力是企业振兴的关键,任何组织和个人,要想实现自己的目标,都无法不依靠外界力量就能抵御各种挑战和阻力
创新
创新是指人们为了发展的需要,运用已知的信息,不断突破常规,发现或产生某种有价值的新事物、新思想的活动。创新意味着突破、飞跃和前进。
创新的核心是“新”,“创”是过程、是手段,“新”是结果、是目的。与创新相关的概念还有:创造、发现、发明、革新、创作、创意、革命等。创新的最低形式可以是个人一个小小的创意,最高形式则是革命。创造和创新是有区别的,但不是绝对的。创造一般既有正向的,也有逆向的,创新则必须是促进生产力发展的正向创造;创造强调首创,创新则更强调永无止境的更新。
集团的创新是一个有组织、有计划的系统创新,每个人的创新均构成系统中的子系统。让我们协力创新,以满足时代的需要吧!
奉献
奉献是一种境界,也是一种态度,还是一种行为,更是一种结果。
首先,奉献具有明确的目的性。必须是为了一个愿景、一个理想、一种信仰或一个目的而奉献。这种目的、愿景有着强大的吸引力,能策驱人“衷心向往之”,自觉自愿、全心全意地去为之奋斗。
奉献要自愿。“恭敬地交付”,这种态度必须是主动的、发自内心的,是个人的选择。
奉献要牺牲。衷心向往之,全心全意地实现它,意味着“只问耕耘,不问收获”。集团提倡的奉献,并非就一定是无偿的奉献。作为政策,我们要赏善罚恶,激励回报奉献者。
奉献要负责。“心中觉得必须为愿景的实现负完全责任”。
奉献要率行。对各级管理者来说,自己不奉献,就没有理由和资格鼓励别人奉献。
卓越
所谓卓越就是非常优秀,超出一般,我们提倡卓越就是要将我们的每一件事做到不一般的程度,把寻常的事做得不寻常的好。要么不做,要做就做最好。
我们所说的卓越,体现在五个方面,概括为TQFCS。 T(TIME)时间: 时间得到有效管理,时间利用率高,时间按事情的重要、紧迫、正确程度分配比别人更合理。
效率高,耗时短,速度快,生产周期、设计周期、新产品上市周期、投资回收周期比竞争对手短。准时,个人的行为准时,生产和各项工作的流程做到正点,即JIT(JUST
IN TIME)。Q(QUALITY & QUANTITY)质量和数量: 人的素质高。工作质量高,标准高,人人的工作达到和好于标准,并保持不断改善提高。产品质量高,集团提供的产品不仅都能符合集团质量标准,更重要的是能满足顾客的需要,达到顾客的期望或比顾客期望的还要好。F(FLEXIBILITY)灵活性:
品种多样,开发、设计、营销和制造反应灵活敏捷,能充分满足顾客的个性化需求。人员和组织具有很强的灵活性和弹性,应变能力强于别人。
机制灵活,创新蔚然成风。 C(COST)成本:集团自身的产品成本、投资成本和完成各项工作的成本力求最低,投入力求最小,产出力求最大。S(SERVICE)服务:从顾客的角度讲,所有的企业都是服务组织。卓越的企业,应该贴近顾客,零距离服务,给顾客以最有帮助的服务,比竞争对手更优良、更有效的服务。从集团内部讲,每个人都是服务员,每个岗位都是为别人而不是为自身而存在,无一例外。
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