景津精神：协力 创新 奉献 卓越

　　协力
　　我们倡导的协力，包含协调目标、协助帮扶、合作努力，以形成战无不胜、攻无不克的强大合力。协力是企业振兴的关键，任何组织和个人，要想实现自己的目标，都无法不依靠外界力量就能抵御各种挑战和阻力

　　创新
　　创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种有价值的新事物、新思想的活动。创新意味着突破、飞跃和前进。
　　创新的核心是“新”，“创”是过程、是手段，“新”是结果、是目的。与创新相关的概念还有：创造、发现、发明、革新、创作、创意、革命等。创新的最低形式可以是个人一个小小的创意，最高形式则是革命。创造和创新是有区别的，但不是绝对的。创造一般既有正向的，也有逆向的，创新则必须是促进生产力发展的正向创造；创造强调首创，创新则更强调永无止境的更新。
　　集团的创新是一个有组织、有计划的系统创新，每个人的创新均构成系统中的子系统。让我们协力创新，以满足时代的需要吧！

　　奉献
　　奉献是一种境界，也是一种态度，还是一种行为，更是一种结果。
首先，奉献具有明确的目的性。必须是为了一个愿景、一个理想、一种信仰或一个目的而奉献。这种目的、愿景有着强大的吸引力，能策驱人“衷心向往之”，自觉自愿、全心全意地去为之奋斗。
　　奉献要自愿。“恭敬地交付”，这种态度必须是主动的、发自内心的，是个人的选择。
　　奉献要牺牲。衷心向往之，全心全意地实现它，意味着“只问耕耘，不问收获”。集团提倡的奉献，并非就一定是无偿的奉献。作为政策，我们要赏善罚恶，激励回报奉献者。
　　奉献要负责。“心中觉得必须为愿景的实现负完全责任”。
　　奉献要率行。对各级管理者来说，自己不奉献，就没有理由和资格鼓励别人奉献。


　　卓越
　　所谓卓越就是非常优秀，超出一般，我们提倡卓越就是要将我们的每一件事做到不一般的程度，把寻常的事做得不寻常的好。要么不做，要做就做最好。
　　我们所说的卓越，体现在五个方面，概括为TQFCS。 T（TIME）时间： 时间得到有效管理，时间利用率高，时间按事情的重要、紧迫、正确程度分配比别人更合理。 效率高，耗时短，速度快，生产周期、设计周期、新产品上市周期、投资回收周期比竞争对手短。准时，个人的行为准时，生产和各项工作的流程做到正点，即JIT（JUST IN TIME）。Q（QUALITY & QUANTITY）质量和数量： 人的素质高。工作质量高，标准高，人人的工作达到和好于标准，并保持不断改善提高。产品质量高，集团提供的产品不仅都能符合集团质量标准，更重要的是能满足顾客的需要，达到顾客的期望或比顾客期望的还要好。F（FLEXIBILITY）灵活性： 品种多样，开发、设计、营销和制造反应灵活敏捷，能充分满足顾客的个性化需求。人员和组织具有很强的灵活性和弹性，应变能力强于别人。 机制灵活，创新蔚然成风。 C（COST）成本：集团自身的产品成本、投资成本和完成各项工作的成本力求最低，投入力求最小，产出力求最大。S（SERVICE）服务：从顾客的角度讲，所有的企业都是服务组织。卓越的企业，应该贴近顾客，零距离服务，给顾客以最有帮助的服务,比竞争对手更优良、更有效的服务。从集团内部讲，每个人都是服务员，每个岗位都是为别人而不是为自身而存在，无一例外。