投资公司召开2013年度工作会议

作者：左联平 黄金

2月1日上午，投资公司2013年度工作会议在有色投资公司大会议室召开。投资公司领导、氟化学集团领导、各成员企业主要负责人、投资公司本部各职能部门负责人共30余人出席。会议由投资公司副总经理李永进主持。

投资公司总经理黄安平作了题为《强化科学管理，提高发展质量，为开创投资公司改革发展新局面而努力奋斗》的工作报告。

　　黄安平对投资公司2012年工作进行了全面总结：2012年，投资公司围绕“调结构、转方式、强管理、增效益”为主线，从容应对复杂严峻的经济形势，适时调整经营思路和营销策略，严格内部管理，强化生产组织，深化科技创新，落实“三降两增”措施，加快推进企业转型升级，经济总量实现稳步增长，全面完成了有色集团下达的效益考核指标。全年实现营业收入134.76亿元，完成预算的123%，同比增长12.3%；创造利润3204万元，完成考核目标的107%。在市场竞争异常激烈的艰难形势下，仍成功取得逆势发展，实现整体盈利，为确保控股集团效益指标的完成作出了突出贡献。黄安平对2012年工作中存在的问题和不足也进行了客观剖析。

　　黄安平分析了2013年公司面临的内外形势：一方面，国际经济形势仍然错综复杂、充满变数，世界经济持续低迷、增长缓慢，国内经济进入转型调整期，氟化学产业无序竞争现状得不到根本改观，市场环境难以明显好转。但另一方面，也要看到希望：一是依托中国五矿、有色集团的支持，公司在资源、品牌、技术方面积蓄了一定优势，随着郴州白露塘、黄沙坪尾矿萤石回收项目合作协议的达成，公司资源控制能力进一步增强，有利于降低生产成本，提升企业核心竞争力。二是公司符合国家产业政策，受到政策的大力扶持，为改善经营环境、促进产业健康发展创造了有利条件。

　　黄安平对2013年工作作出部署：2013年，投资公司将认真贯彻党的“十八大”精神，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以开展“管理提升年”活动为抓手，以提高发展质量和效益为中心，加大结构调整，强化有效管控，加快推进产业转型升级，不断提升核心竞争能力，全面完成年度工作目标任务。2013年经营目标是：实现营业收入120亿元，利润总额5000万元。

　　投资公司财务总监战毅杰作了《财务运营分析报告》。战毅杰对投资公司2012年度财务运行情况作了总结，对公司各成员单位2012年经营财务情况进行了通报和分析；对2013年投资公司财务工作作了安排，提出了投资公司及成员单位主要财务预算指标计划。

　　党委书记、董事长罗国余发表了讲话。他对去年投资公司所取得的工作成绩表示满意，向为此付出了辛劳的公司各级领导、全体员工表示衷心感谢。罗国余在讲话中提出了三点要求：

　　一是要深入贯彻党的十八大精神，切实转变作风。要转变思想作风，进一步解放思想，开拓创新；要转变工作作风，更加勤勉务实，清廉自律。要以党的十八大精神和党中央的要求统领我们的工作全局，凝聚共识、统一行动。

　　二是在工作中要善于抓主要矛盾，集中精力抓重点工作。要按照中国五矿集团总裁周中枢在五矿2013年度工作会上提出的“高端发展、绿色发展、创新发展”要求，主动对接中国五矿的管理理念和管理模式，在去年公司整合管理层级、组建新的营销体系、理顺参股企业管理体制的基础上，进一步强化公司管控能力，并重点抓好资源控制、科技创新等工作，促进企业的长远发展。

　　三是各成员单位要贯彻好本次会议精神，谋划和开展好2013年工作。要结合企业自身实际，总结过去一年中的工作经验，分析好工作中的成绩与不足，使今年的工作思路更加明晰，工作方向更加坚定，工作措施更加得力。要进一步创新管理，充分调动全体员工的工作积极性，不能光停留在奖勤罚懒这个层面上，要“激能鞭庸”——激励能人，鞭策庸人，做到考核与激励并重。

　　罗国余强调：对今年的工作任务，不管多难，各单位都要完成好并争取超额完成。因为只有齐心协力把工作做好了，才能完成有色集团下达给我们的任务，我们投资公司才能在中国五矿打造世界一流企业集团的历程中发挥更大的作用。最后，他向与会人员且通过与会人员向投资公司全体员工问好，并预祝大家春节快乐，万事胜意！

　　会上，黄安平与各成员企业负责人签订了2013年度业绩管理任务书及安全环保工作责任状。