黄安平到郴州公司、衡东公司调研时强调：确保实现全年目标 担当氟化工发展使命

作者：刘湘、冯世峰、弓长

10月16日上午，投资公司总经理黄安平带领财务部、企管安环部负责人到郴州公司调研，就9月18日作出的目标调整落实情况进行了解和督促。

首先，郴州公司总经理曹崇高就公司前三季度的生产经营完成情况、四季度生产经营计划和主要措施进行了详细汇报。他说，公司自接受新的目标任务后，就立即行动，召开会议研究和落实具体措施，形成了“增产增效、节能降耗”的思路。在10月份的调度会上，公司提出了“大战四季度、稳产高产增效”的口号，对四季度主要产品的生产计划作出了重新安排：确保完成主要产品产量萤石精粉3万吨，其中93%的高品级萤石粉必须达到70%以上；无水氟化氢1万吨；萤石球团1.2万吨。在节能降耗方面，一是要进一步控制各项费用的开支，可控费用整体下降10%；二是进一步规范公司的采购招标管理，降低主要原辅材料和备品备件的采购成本；三是尽快实施氢氟酸生产装置节能降耗技术改造，为降低能耗和物耗创造硬件条件。

曹崇高表示，投资公司本次将郴州公司2013年度的利润目标由财务测算的1800万元调整为3000万元，在当前市场行情下，要完成这个目标时间短、任务重、压力大。但郴州公司有信心、有能力确保实现3000万元利润目标。

黄安平对郴州公司接到任务后能够迅速行动表示满意和赞许，并寄以厚望。他强调：

其一，郴州公司要咬住目标、把握机会、克服一切困难确保任务完成。郴州公司和去年相比，利润出现滑坡，氢氟酸市场行情不理想是主要原因。但进入四季度，氢氟酸市场行情有所反弹，郴州公司一方面要把握市场机会，把准销售节奏，提高产品销量和销价；另一方面要千方百计确保产量任务的完成，克服生产中可能因柿竹园多金属选厂停产检修、氟化氢装置生产不稳定、萤石球团生产设备简易故障较多等因素带来的影响，提前预见、全力组织生产。

其二，郴州公司要勇于承担起氟化学资源开发利用的使命。郴州公司萤石综合回收项目已达标达产并超预期产量，氢氟酸项目也基本实现达产，但由于使用低品位萤石原料这一特殊工艺，还存在生产不稳定、能耗偏高的现象，还有进一步优化的空间。郴州公司要进一步发挥资源优势和技术优势，积极主动推动投资公司氟化学发展战略的实施，勇于承担起氟化学资源开发利用的使命。

本报讯（世峰 弓长）10月15日上午，投资公司总经理黄安平、副总经理李永进和财务、人力资源、企管部门负责人一行到衡东公司就落实9月18日减亏控亏会议具体措施到衡东公司开展工作调研。

衡东公司总经理赵德刚首先代表经营班子作了汇报，他说：针对1-9月经营性亏损2400余万元的现状以及投资公司要求控亏不超过2800万元的指标任务，衡东公司经营班子从10月上旬开始内部调研，在仔细测算、反复讨论、集思广益、分解任务的基础上，各部门、车间按照要求制定了“压成本、增效益、控亏损”的各项具体措施上报。

10月中旬，衡东公司根据各部门车间增收节支和控亏减亏措施进行了综合讨论和整理，形成了5个方面39条具体措施上报投资公司。衡东公司将从两个主要方面积极开展工作：一、扩大产销量，力争产销量四季度达到1.5万吨。二、发挥干燥系统投产的优势，通过萤石配料，降低原料成本；在回收料的回收利用和抓好火车运输等方面，积极创收，减少亏损。衡东公司自9月23日点火复产以来，生产逐步恢复正常，投入生产的三套系统，产量、质量、消耗等指标总体上趋于平稳。只要公司上下同心协力，按照要求强化内部管理，大力开展增产稳产、节约挖潜活动，衡东公司有信心有决心有能力确保全年控亏2800万元目标的实现。经营班子还就当前遇到的困难和主要问题作了汇报。

黄安平认真听取了汇报，当即责成相关部门落实，协调处理好有关问题、排解困难，对衡东公司立即行动落实各项减亏控亏措施给予充分肯定，并对下步工作提出希望与要求：

其一，衡东公司要从企业生存与发展的高度，着眼于企业的长远发展，加强管理，苦练内功，提高企业市场竞争力，积极参与市场竞争。

其二，把握好市场节奏，做好波段解析。抓住市场有利机遇，稳产高产，实现产销平衡。

其三，在成本控制方面，要用好干燥系统，发挥配料作用；抓紧把回收料的干燥搞上去，实现成本控制目标。