罗国余到湘乡公司调研时要求---开源节流增效益 戮力同心促发展

作者：黄金

6月5日上午，集团董事长、党委书记罗国余在集团办公室主任左联平的陪同下，到湘乡氟化学公司就该公司今年前几个月的整体运行情况进行专题调研。湘乡氟化学公司领导刘峙军、田根兴、刘龙平、李志光、刘建邦、胡斌参加了汇报会。

湘乡公司董事长、党委书记、总经理刘峙军就前5个月公司营运情况、当前和今后的工作措施以及目前公司存在的具体问题和困难等情况做了汇报；与会的湘乡公司其他领导分别从宣传和思想政治工作、重大科技项目、人事管理、财务管理等方面情况作了补充汇报。低品位萤石攻关课题组负责人陈善军汇报了攻关的进展情况。

在听取各方面的情况汇报后，罗国余作了重要讲话，他在讲话中表达了对湘乡公司运营情况的高度关注和殷切关心，并就湘乡公司今年后几个月的工作提出了三点具体要求：

一是要采取更多强有力的措施，迅速遏制当前的不利态势。去年湘乡公司整体上取得了不错的成绩，领导班子的工作作风、工作业绩都上了一个台阶。但是今年以来的前几个月中，由于主客观因素的综合影响，使得企业开工不足并且效益亏损。对当前的严峻形势，领导班子要从思想上高度重视并有清醒的认识，要坚定信心、凝聚力量，迅速采取果断的应对措施。要把工作重点放在扭亏上，努力提高各项工作的效率和效能，坚持“开源”与“节流”两手抓、两手不放松的原则，抓工作时要有更具体的措施，要给二级单位合理加码、加压，同时也要有配套的激励措施，充分调动和发挥二级单位、班组乃至全体员工的工作积极性。

二是要把安全环保工作当作重中之重，进一步加大工作力度。这项工作既是政府部门的要求，也是我们央企应当担负的社会责任，因此也应成为我们的自觉行动，必须确保不出现任何闪失。在隐患整改、环保治理方面要集中力量，加大投入，加快落实。五矿和控股集团对安全环保工作非常重视，一些重要安全环保项目及相关工作情况要及时上报，积极争取政府部门和五矿、控股集团在政策和资金上的支持。在报批项目的同时，要做好相应的基础准备工作。

三是要加快推进创新创效的工作进程。年初，湘乡公司提出了“五个效益增长点”，这些部署有的是积极开展产业结构调整，有的是推行节约挖潜项目，都是比较好的工作思路，前面几个月一些项目尚处在准备阶段，暂时没见到实效，能不能早日实施见效直接关系到今年湘乡公司能否实现年度目标任务，必须要集聚力量，齐心协力、一个个地抓紧抓好。在一些重要的科技创新项目上如低品位萤石在氟化盐生产中的运用，要以只争朝夕的劲头加快步伐，只有使项目尽快取得成功，我们才能在激烈的竞争中取得主动，也大大地有利于集团战略部署的推进实施。