9月28日上午，公司在南区会议室召开AC1厂和AC2厂工段长以上生产技术管理骨干人员会议，会议听取了AC生产情况汇报，同时要求两个AC生产厂按公司排产计划开足产量，降低消耗，为氯碱系统稳健运行发挥更大作用。

进入3季度以来，由于整个行业产业链下游开工不足，氯气平衡的外部矛盾突出，公司氯碱系统满负荷运行遇到一定的困难。公司审时度势，对外稳定重点客户积极开拓市场，对内深挖潜力，做到AC产量最大化，通过内生动力来平衡生产系统的内部矛盾。

总经理汪国清要求：1、AC生产要从单纯生产管理转向技术进步，从技术上取得突破，生产部要对重点生产厂的关键设备非常关注；2、各生产厂班组管理要非常严格，执行各项纪律要敢于较真，综合部考核也要突出亮点；3、遇到困难很正常，但不能向困难妥协，团队要有昂扬向上的精神斗志。

两个AC生产厂主要负责人表示，要克服一切困难，分别向日产计划目标靠拢。经过各方面努力，10月9日，AC1厂、AC2厂已接近达到日产计划，有力保障了氯碱系统生产稳健运行。（邵恒根）