2013年2月16-17日，公司分别召开经营系统和生产系统分析会，分析市场和生产情况，要求在经营和生产两个方面明确任务、总结经验、克服困难、乘胜前进。

总经理汪国清、公司各位高管人员、生产和经营系统部门负责人出席了分析会。

会议总结了经营和生产系统2012年度的工作。通过各方面的努力，公司比较圆满地完成2012年度目标任务，在国际和国内经济下行压力和行业大多数企业普遍亏损的情况下，公司能取得这样好的成绩，实属不易。部门负责人汇报了2013年元旦以后和春节期间的工作，公司分管领导分别发了言。

总经理汪国清在经营系统分析会上指出，营销人员岗位是公司形象的一个窗口，比有的中层干部岗位还要重要。推荐经营系统各位干部职工也像中层以上干部集体学习那样，挤出时间读读习近平同志著作选读选编《之江新语》（浙江人民出版社2007年8月版），特别是其中《要用人格魅力管好自己》、《做人做事要力戒浮躁》、《敢于负责，善于负责》等篇目。

总经理汪国清在讲话中，肯定了经营系统“三个好”（完成任务好、市场认识好、作风建设好），要求经营系统按照公司已经明确的经营战略，快速组织市场推进，完成生产系统新增产能在市场消费终端的布局。要求生产系统继续抓好节能降耗，以成本优势支持经营系统抢占市场，进一步提升公司产品在市场竞争中的优势地位。

                                             （供稿：邵恒根）