壬辰新春经理人共同修炼讨论会报道

    正月初八，新春伊始。壬辰新春经理人共同修炼讨论会在公司三楼举行。
    正式会前，程总建议与会全体人员为年初三因车祸不幸去世曹寿鹏同志默哀3分钟以寄托大家的哀思。大家清醒地认识到尊重和缅怀曹寿鹏同志的最好方式，就是接受客观现实，坚定向前走。珍惜生命、珍爱时间、勇担责任，把金达的事业建设好，尽力帮助曹寿鹏家人。积极地、能更多地做有价值的事情，才是无悔的人生。
本年度经理人共同修炼讨论会程总年前作了精心策划。首先程总以赠书方式为准时按照会议要求提交答卷的经理人给予鼓励。接下来他又向大家征询召开本次会议必要性的认识。??
    会议围绕本次会议主题：“什么是金达发展核能？ 怎么建设金达核能？” 大家密切联系企业实际和部门工作畅所欲言、各抒己见。在大家发言后，大家梳理出十大引发感悟的新意观点：部门犹如车厢动力源（王小梅）、领导应是员工的品牌（尹新祖）、领导要像具有引发释放巨大能量的原子（ 徐新国）、十八般武艺综合运用（柳铎芳）、整体系统规范的价值（李宁）、专业规范的诠释（韩咏梅）、建设“惊天地、泣鬼神”的英雄团队（张彬|）、信息引领作用（李玲）、《弟子规》是企业降成本、个人创快乐的法宝（孟维成）、中医平衡医学理论（程玉水）。
    在听取大家的发言后，程总作了命题发言。主要围绕如下六个方面展开阐述：一、我们应该做出怎样选择？作为一个刚刚恢复运营六年的公司，企业资源不足，还有其他等各种阻碍企业运行的种种原因，但我们有向往，我们必须要思考的事情是：什么是我们金达发展内在最重要的东西，如何形成和建设我们的发展核能。我们金达选择只能和别人不一样，如果一样我们就很难活好，甚至没法活下去；二、发展内在因素思考：“觉悟-愿景-爱心”；三、金达的发展“核能”：团队-文化-专业-管理；四、创建“金达能核”的方法与路径？“学习-修炼-融合-改变-分化-升级”；五、“我们的共识讨论”：金达人必须是积极的---，积极就是主动承担责任！积极就是不怕困难！积极就是能承受别人的不理解！不灰心丧气！积极就是不计较当前利益！积极就是要坚韧努力！? 无论什么状况下，状态我们能做主！六、企业愿景：好公司一流公司伟大公司目标=行动。
    本次经理人修炼年会从上午九时到下午四时结束，期间主持人还巧妙穿插了《心灵修炼五法则》、《平和—思维与智慧》《从中国模式中醒来》，整个会场气氛火爆驱散初春寒气，会议达到分享沟通达共识；学习修炼凝团队目的。

壬辰新春经理人共同修炼讨论会一组照片