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我院上半年管理评审会于七月十一日召开，会议由院长李守平主持。会前提前20天下达了管理评审计划，各副院长、副书记根据各自分管的工作，提交了上半年工作报告；各二级单位提交了上半年体系运行报告；内审组提供了上半年内部质量审核报告；考核组提供了对各二级单位的目标考核报告和安全、清洁生产、文明办公评价报告；财务科提供了上半年全院及各二级单位收支决算报告。会上，听取了各副院长、副书记对上半年目标完成情况的汇报和各二级单位主要负责人对本单位上半年工作目标完成情况、体系运行情况和收支预算执行情况的汇报，对在体系运行中存在的八个主要问题进行了评审，通过充分酝酿、讨论后，将这些问题逐一落实到有关单位和责任人，由院办公室和内审组督导限期解决。以此次管理评审会为标志，我院管理进入深入细化阶段。
今年上半年，我院绝大多数单位完成或超额完成了工作目标，体系运行正常。会上，要求个别未完成目标的单位抓紧制定措施，落实责任，尽快赶上，保证全年工作目标的完成。
最后，李守平院长对全院中层以上管理干部提出三点要求：一是要求大家在宏观上把握工作目标，保证本单位工作的全面进行，提高工作质量；二是要求大家恪尽职守创造性的开展工作；三是要求大家自尊、自重，严格要求自己，以身作则，给职工做好榜样，为单位作风建设带个好头。
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