2010年8月12-13日，公司生产基地组织班长以上管理人员及支部党员在浙江衢州九龙湖太阳岛召开了2010年度生产基地管理工作会议。
　　会议由生产总监徐冬红主持。会上综合行政部门唐达良，QC部门姚坚，后勤保障部门寿芃，生产部周建荣、艾斌，QEHS部门王文斌针对2010年上半年度工作做了比较详尽的总结汇报和下半年各部门的工作打算。
　　会议最后由生产总监徐冬红做了重要讲话。徐总首先针对各部门的总结做了深刻的阐述，肯定了各部门的成绩并指出了不足和需要加以改进的地方。会上徐总还就公司的生产经营策略及公司目前的生产经营状况做了分析，强调生产基地人员要强化危机意识，提高工作责任心，发挥主观能动性，保持工作热情。最后对与会的全体人员提出了工作要求：一是加强规范管理，认真执行GMP；二是要做好节能降耗，修旧利废等成本控制工作；三是必须保持沟通与团结，齐心协力，有功多从员工奖励，有过多从管理人员惩罚，形成清松制药强大的战斗力和凝聚力。在徐总意味深长，充满期望的话语中，在与会人员的热烈掌声中会议圆满结束。
　　会后公司还组织了与会人员进行了拓展训练、水上娱乐、篝火晚会、激情漂流等有意义的活动，通过活动进一步拉近了彼此之间的距离，体会到了团队协作的精神。