——竞争力分析：
珀金是中国第一个平衡类护肤品，目前市场无同类竞争品牌，目前除欧美外，中国还没有平衡类的护肤品上市。因此，可以说整个市场都是空白市场，市场潜力巨大，产品上市就可吸引大批的消费者，在消费群体逐步固定后，会形成对于其他产品的强大进入壁垒，从而再造一块独享的全新市场大蛋糕。
所以，珀金从上市初就采用了争取市场占有率，采取有冲击力、竞争力和阻隔力的价格策略，确保珀金产品的市场独占性。
目前，国内护肤品市场的主要特点就是产品的同质化异常严重，市场非常混乱，绝大多数产品定位不清，甚至就没有定位、不懂定位。别人做什么，就跟着做什么，结果美容院、消费者都被弄胡涂了。而珀金产品从产品的开发就明确了做中国第一个平衡类护肤品的方向，直接采用目前欧美倍受推崇的最新护肤科技理念，技术含量高、理念新、概念好、思路清晰、方向明确，市场具有领先性和独占性。利润丰厚、市场竞争力巨大。
对于新加盟店：一开店就选择了一个世界领先的护肤理念和产品，和其他美容院立刻就有了市场差异化和独立性，一下子就在当地抢占了市场的制高点。独特的产品和护肤理念立刻就能把客人吸引进来，而且没有市场的竞争对手，因为别人都是不平衡的护肤理念和产品。
对于老的美容院：目前市场上美容院的竞争态势已经达到了白热化的境地，中心城市，常常在200米的街道上，并存着10家以上的美容院，而且家家都相似，只好打价格战，牺牲了正常的利润。而现在，通过引入世界上最新的护肤理念和产品后，就与其他美容院有了最大区别点，从而再造市场大蛋糕，实现轻松突围。
对于美容院的新消费者：美容院在对顾客销售时，顾客经常会强调她使用的某某品牌的护肤品，致使美容师销售时遇到障碍，而在销售平衡类的护肤品时，该顾客肯定没有使用过平衡类的护肤品，无论是资生堂还是兰蔻，无论是大宝还是小护士，她们都是不平衡的护肤品，因此顾客即使有各种护肤品，她也需要增加平衡类的护肤品，从而让美容师的销售易如反掌。
对于美容院的老消费者：美容院常碰到，天天推销，日日推销，最后逐渐就无产品可推了。而平衡类的产品是一个世界领先、中国第一的产品，喜欢尝试新鲜事物的顾客、习惯领导潮流的顾客、有虚荣心和攀比心的女性顾客、有一定社会地位，要标榜自己的价值的顾客都易于接受。同时平衡类的护肤品和美容院原有的产品没有冲突。有自己巨大的市场空间。
和目前保养类的产品相比较：目前绝大部分产品，提倡补水、提倡祛皱、提倡抗氧化，实际上都是希望皮肤健康，但都没有把问题直接说清楚，到美容院护肤保养的顾客，潜意识中都是最求自己的皮肤是最健康的皮肤，而补水、抗氧化、抗衰老只是手段而不是目的。因此倡导平衡的肌肤最健康的产品能直接打动消费者的心理，让她明确：平衡的肌肤最健康，健康的肌肤最美丽。
和目前治疗类的产品相比较：目前治疗类的产品，拼命的诉求自己如何能美白、能祛斑，甚至一天美白、两天祛斑。事实上，美白、祛斑、镇敏、祛痘都是建立在皮肤自身健康的基础上的，消费者自身的皮肤健康了，美白、祛斑、祛痘、祛敏才有意义。否则，只能是治标不治本。平衡类的护肤品倡导的是在美白、祛斑、祛痘、祛敏的治疗中，必须同时恢复皮肤本身的健康问题，真正达到标本兼治的效果。因此平衡护肤品和普通的治疗类产品相比，具有独特的理念和个性。易于让消费者认同和接受。
珀金作为世界护肤的新理念，中国第一个平衡类的护肤品，其市场空白潜力巨大，市场竞争力强大，在中国专业线品牌普遍平平的情况下，珀金的横空出世，必将成为中国护肤品市场上的超强亮点，从而迅速成为有强大市场号召力的领导品牌。