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【决策层】慎思断行谋良策，智强德高廉生威。企业的命运很大程度上掌握在决策层手里，决策正确与否，决定着企业的兴衰成败。因此，作为决策层在决策的时候，一定要慎重地考虑，多方地了解，听取不同的意见，多谋善断，谋求比较可行的良策，尽可能减少失误，以造成不必要的损失。决策的正确与否，也取决于决策者的智力和胆识，卓越的智力才会孕育出卓越的决策。为此，决策层一定要善于用知识武装头脑，增强智力，提高正确决策的能力。同时决策层要取信于“民”，成为团结群众的带路人，必须要具有人格的力量。公生明、廉生威、仁生信，决策层的自身形象将产生巨大的感召力和凝聚力。因而决策层要有高尚的品德，树立有强烈的集体事业心、责任感。廉洁自律、率先垂范，这样才能树立威信，取信于“民”，赢得群众拥戴，团结一致，把企业搞好，做大、做强。
【管理层】严深细实有序管，刚柔相济取之长。企业管理首先要严以“制理”，即严格地按企业制定的规章制度来管理，不这样做，就难以在生产经营中形成统一的步调和统一的竞争意志。严管还要细理，细化责、权、利，还要具体考核，要让实绩说话，让数字说话。管理要真正做到从实处着眼，四处着手，严细结合，创造一种协调、有条不紊的工作秩序。管理无止境，只有更好的管理，没有最好的管理，管理工作要不断地深入下去，广大管理人员要树立这种永不满足的管理意识，多吸取他人管理经验的长处，尽力避免本部门管理的短处，深化管理、完善管理。管理层人员既要有严管、直管这一“刚”的一面，另外要有“柔”的一面，既严管的同时，要注意感情投入，关心员工的思想、工作、生活，尽可能帮助解决一些实际困难，通情达理地与员工多沟通，多交流，真正做到刚柔相济，最大限度地调动人的积极性和创造力，提高工作效率，增加经济效益，发挥管理效果。
【执行层】忠于职守作表率，雷厉风行抓落实。执行层人员是企业基层最直接的“指挥官”，一言一行最直接地影响到广大员工。因此执行层人员要时时处处注重自身，坚守工作岗位，尽职尽责，做到以身作则，身先士卒，树立榜样，作好员工的表率。上级下达的工作任务是否能很好地贯彻下去，不折不扣地完成好，关键也在于执行层人员，就是要做到计划任务一旦下达，执行层人员必须以自己的悟性和敏感迅速作出反应，并结合自己的工作立即形成贯彻、落实任务的具体方案。一方面要紧抓时机严格执行，另一方面又要结合实际创造性地开展工作，讲究效率与效益，圆满地完成或超额完成工作计划目标任务。
【操作层】爱岗敬业守规则，一丝不苟高标准。操作层是广大一线员工。作为一名汝建员工，热爱自己的岗位，也就是热爱汝建的具体表现。遵守公司的各项规章制度，安全操作规程，树立良好个人形象，培育优秀的思想道德品质是每一个汝建合格员工的必要条件，项项工作争一流是我们广大员工的卓越追求。爱岗还需敬业，敬业还需精业。就是要不断地提高自己的业务素质，以很高的工作标准严格要求自己，一丝不苟地做好本职工作，保质保量或超额完成好上级交给的各项工作任务，为我们共同缔造的家园——汝建，作出自己应有的贡献。
【经营层】推销自身形象，经营企业声誉。作为一名经营人员，要以自己良好的修养和业务素质，真诚地对待每一位客户是做好每一笔业务的保证。推销自身形象就是要热情地为客户服务，把客户的需求当成企业的追求，对用户高度负责。让客户对你及公司、产品产生信赖感，建立长期友好的互惠互利的合作关系，企业的声誉需要通过你的形象宣传，用户的宣扬来扩大。最好的做法就是要一心为公，不谋私利，不坑害公司的利益，树立先富大家，再富小家的思想，努力提高自己的业务知识，稳固而又成效地去开拓一方市场，扩大销售，多创效益。把产品经营好，更要把企业声誉经营好。
【服务层】用诚心创造满意，用真情凝聚和谐。“精诚所至，金石为开”，服务工作就是要用自己的辛劳和努力，用真挚、诚恳之心，去让别人生活得更好。服务的职责是用微笑创造温馨，用周到传递愉悦，用诚挚连接友谊。所以服务工作，贵在诚心。服务层面上的工作，看似平凡、琐碎，没有那么多轰轰烈烈，也没有多少可歌可泣，但服务工作，又紧连着轰轰烈烈的事业，维系着可歌可泣的创举。企业发展靠的是天时、地利，但更靠“人和”，服务工作就是要通过周全和仔细的工作关爱，去沟通人们的心灵，去和谐人们的相处，只有做到情同手足，才会在企业发展的风雨中荣辱与共。平凡中孕育着伟大，琐碎中饱含着高尚。 |
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