员工同志们，朋友们：
     新年的钟声已经敲响。值此2007年到来的美好时刻，我很高兴代表公司向全体默锐员工，向关心和支持我们事业的亲人们，向社会各界的朋友们，致以新年的祝福！
    2006年，是默锐化学实施“二中”五年规划的开局之年。全体员工团结一心、奋发努力，全面推进和谐默锐的战略定位、经营流程、管理模式、公司文化和注重细节，取得了显著成绩，员工生活水平进一步提高。我们又向建设“和谐创新默锐 世界百年默锐”的目标迈出了坚实一步。与此同时，我们全方面开展对外交流合作，广泛参与资本、贸易、技术等相关活动，积极推动行业内热点、难点问题解决进程，为维护行业秩序、与政府共赢作出了贡献。七月份，我们召开了三届一次股东会议，就构建和谐默锐作出了全面部署。公司上下正以勤劳和智慧创造着我们的幸福生活和美好未来。
    2007年，是我们实现创业发展转型期过渡，加快默锐管理模式成型的重要一年。我们将按照各项预算经济指标又好又快发展的要求，着力调整产品结构权重和转变增长方式，着力加强技改节约和三合一体系建设，着力推进管理优化和后期研发，着力促进员工培训和解决员工生活学习问题，推动公司持续发展与员工的全面发展协调统一。我们将坚持“至诚无息，厚德载物”的核心价值观，继续把诚信视为公司最重要的战略资源，扩大同客户、供应商、金融界、政府的交流合作，与员工、客户、政府、专家、金融、股东形成双赢、多赢、全赢的局面。我们将坚持“和而不同，群龙无首”的组织目标，围绕员工全面发展的主题，不断强化提升“慎独拙诚”的个人价值观与公司的核心价值观一致，进而建立人性化的机制、制度统一大家的语言说法，按照一衣食、二住行、三薪酬、四淘汰培训、五愿景晋升的务实做法来激励大家的行为，逐渐打造人治、法治到员工自治的和谐默锐。
    当前，国内外市场继续发生深刻而又复杂的变化。国内的行业增长继续演进，跨国公司的并购行动在加速，全行业内的优势富集和相互依存合作日益加深，维护行业秩序、促进共同发展面临新的机遇。同时，像TBBA等产品的国内无序竞争和冲突时起时伏，利润空间大大缩水，质量不稳、安全环保、资源匮乏、员工跳槽、商业秘密等行业性问题突出，维护行业秩序、促进共同发展也面临着新的挑战。面对机遇和挑战并存的国内外形势，我们默锐化学在尽快壮大自己的同时将真诚推动同业商会的进程，共同奏响有序、发展、合作的时代主旋律。
    借此机会，我愿重申，默锐化学的公司精神是“与时俱进，先者生存”，我们将坚定不移地加大产品结构的适时及时调整，坚定不移地实施贸易立司和外让下放、后期研发的技术合作战略，确保公司的营销、技术核心竞争力。“甘当第二，创造唯一”的经营理念，要求我们的关注点要由内向外转移，聚集在“客户的问题就是我们的课题”方向上来，不断创造竞争不激烈的蓝海市场和特色经营习惯。
    当今默锐，不少员工仍在忍受着家庭困难、生活拮据、思想无助等磨难，我们公司对他们怀着深切同情，春节之前公司将为他们提供力所能及的帮助。我们祝愿一切处于磨难中的员工早日走出生活困境。衷心祝愿所有与默锐打交道的人共享生存和发展的成果。
    最后，我代表公司祝大家在新的一年里幸福安康！
谢谢大家！