大同能源发展有限公司认真学习贯彻

集团公司一届四次职代会暨2011年工作会议精神

2011－02－25

集团公司1月29日召开一届四次职代会暨2011年工作会议后,大能公司紧密联系实际,通过多种渠道，采取有效措施,迅速在全公司开展了学习活动，并在具体工作中贯彻执行。

一、加强领导，统一部署，全面领会会议精神

集团公司工作会结束后，大能公司立即行动,周密部署,对全公司学习贯彻活动进行了安排部署，要求公司各部门、车间迅速地学习好、理解好、宣传好、落实好会议精神，把会议精神作为新年度首要的学习内容，切实组织好各个层面的学习，通过学习，使全体干部、员工进一步明确我们面临的形势和任务，进一步增强信心，团结协作，攻艰克难，确保全年各项工作任务顺利完成。大家在认真学习报告的同时，结合自己工作岗位，所有管理人员都撰写了学习感想，并印发了一期专题简报。

二、把握重点，深刻理解，认真学习会议重要文件

公司以集团公司张雅明总经理在会上所作的《抢抓新机遇转型促发展　努力建设管理规范、效益优良的现代企业集团》的工作报告，王占敏书记的职代会工作报告为学习重点，并全面学习了《三五战略规划》、《企业经营者及经营合同管理暂行办法》等重要文件。

公司专门召开了总经理办公（扩大）会议，对会议内容和集团领导讲话精神进行了集中学习传达，并要求以部门、车间为单位认真组织学习张雅明总经理在集团公司2011年工作会议上所作的工作报告，深入理解集团公司实施经营合同这项管理新举措的内涵和实质，并努力贯彻执行。

公司要求全体干部员工正视企业面临困难和问题，统一思想，坚定信心，紧紧围绕集团公司确定的经营合同目标，积极开展“增收节支创效”活动，通过学习、座谈和讨论，公司上下一致认为，会议充分表明了集团公司经营班子带领全体晋能人实现幸福发展的信心和力量。这次会议是一次统一思想、明确方向的会议，是一次提高认识、鼓舞信心的大会。会议对国内、我省经济形势作了准确而精辟的分析，对集团公司存在的问题、面临的形势、困难作出了科学的总结，对企业的优势、晋级目标、发展方向提出了明确要求。

三、联系实际，狠抓落实，推动工作向前发展

大家通过学习一致认为，集团公司董事长、总经理张雅明在报告中多次提到大能公司的当前面临的形势和未来发展方向，特别是对提升炭素产业整体实力所给予的支持和信心，充分体现了集团公司领导对大能公司的重视和关怀。大家纷纷表示，将严格执行公司确定的新的发展思路和目标，进一步发挥炭素产品的生产技术、品牌优势，积极开发新产品，实现企业的多元化发展，加快推进压型工序技改项目，提升产业规模，争取创造更大利润；严格控制各项成本与费用的支出，每位员工都要把企业当成自己的家，像爱护自己的家一样经营企业，走低成本发展之路。

公司要求全体干部职工要认真学习领会集团公司工作会议精神，统一思想，清醒认识到企业目前面临的困境，深化观念转变，抛开一切不利于企业发展的消极因素，充分唤醒强烈的责任心和高度的工作热情，把全部精力和聪明才智投入到搞经营、谋发展上来，投入到“增收、节支、创效”上来，积极适应集团公司转变管理模式的需要，以百倍的努力实现企业的转型发展，努力完成经营目标。

杨建平