搞好我们的企业就是对党、对国家、
对人民、对社会最大的贡献2011－07－13
编者按：2011年7月1日上午，公司在员工文化活动中心隆重集会，纪念中国共产党成立九十周年。会议对公司上一年度的先进党支部、先进党小组以及优秀党员进行了表彰。会上，大同能源发展有限公司总经理、炭素分公司党务负责人宋廷殿同志做了重要讲话。现就本次讲话整理如下，供广大党员群众学习。
一、搞好我们的企业，干部、员工、家属就会受益，就是对党、对国家、对人民、对社会最大的贡献
（一）形势分析
大能公司（炭素分公司）自2009年全球经济危机爆发后日子就开始过得困难，加之2010年上半年炭素分公司由于放松管理，致使质量下降、效益下滑、人心动摇。使原本就承受着巨大经营压力的大能公司（炭素分公司）更显捉襟见肘，举步维艰。
在内外交困、乱象丛生的紧要关头，我们个别员工、甚至包括部分党员和企业中坚分子由于对集团公司“收缩、规范、再创业”的经营方针认识不足，对大能公司结构调整的思路理解不透，在形势发生转变之机没有及时认识到自己应该怎么适应形势，顺应形势；而是逆势而动、背势而为，抛弃了这个让他们成长、成才的企业，在羽翼丰满之际选择了另谋它路、另起炉灶。由于部分人的流失，不但给企业造成了很坏的影响，还在其他员工中造成了恐慌。
进入2011年，公司两级领导班子顶着莫大的舆论压力，在上一年度亏损、本年度又连续亏损的情况下，为员工发放了2010年奖金。按集团公司最新管理模式，就算是发兑现奖，也只发到企业班子成员，也就是交抵押金的部分人。对此，我们很多员工不但不念企业之恩情、不思领导之困难，还认为是理所当然、天经地义；更有个别员工甚至拿着奖金还牢骚满腹，沐着春雨还大放厥词，口是心非、离经叛道，所作所为与企业发展形势和管理现状格格不入。
今天，纵观国内外经济形势，仍处于后经济危机萧条期，我们也仍然面临巨大的生存危机，当前乃至今后很长一段时间，我们的目标仍将是为生存而艰苦的努力。当然，如果我们愿意选择灭亡，那么则是一件非常容易的事情。炭素能否走出阴影，再创辉煌？答案是肯定的。但是要想再创辉煌还有待时日，要想再谱新章更需有待时机。只要坚强的生存下去，也只有坚强的生存下去，才有机会迎接新的黎明。
（二）我们的实力与现状
从十年前重组伊始，晋能集团对我们（大能公司和炭素分公司）持续的支持是我们一贯的、最大、最强有力的支持。从2001年重组，到2008年的高峰，再到2009年经济危机之后的今天，没有集团公司的支持，炭素活不到今天。光是2010年年底到今年上半年，集团公司就给我们补充了将近六千万元的流动资金。
虽然我们经营困难，效益滑坡，部分员工也对企业的生存发展产生疑问，但是发展是不由个人意志为转移的。所以认清形势、明白优势，认识自己、知道不足是当前我们企业以及我们所有员工迫切需要解决的一个问题。
我们的综合实力目前仍然是国内石墨电极生产五个一流厂家之一。我们具有的优势有：1.集团支持；2.品牌优势3.技术优势；4.管理优势；5.队伍优势。
实力需要信心去打造，信心需要实力去支撑。如果不坚定信心或者没有了信心；如果放弃了努力，放弃了坚持，那么无论企业还是我们个人，都会一泻千里，一滑到底。企业是一个团队，是一个集体，是一支队伍。而党员则是这支队伍中的精兵强将，精锐与王牌。只要每一个党员都能发挥出中国共产党人应有的高风亮节，坚持企业利益高于一切，个人利益服从企业的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。自觉遵守企业的纪律和企业的规章制度，严格保守企业秘密，执行企业的决定，服从组织分配，积极完成企业的任务。那么，我们的企业就会永远焕发勃勃生机，朝着康庄大道一直走下去。
二、党员和干部的修养、觉悟与素质决定着企业的成败
我们目前的干部队伍，党员占有不小的比例。而我们的干部，尤其是党员干部无论是工作作风方面，还是工作方法方面，乃至以身作则方面，都存在不少问题，甚至存在一些要害问题。这些问题不解决，我们企业发展就会遇到障碍，就会受到掣肘，就会受到伤害。这是企业发展的最大问题。
干部之所以有问题，说到底是个人不学习，不进步的问题。我们个别干部自己不进步，还看不惯别人的进步。老是拿自己的优点与他人的缺点进行比较。越比越觉得自己比他人强，越比越自负、自大、自狂。始终纠结在怀才不遇的郁郁之中。更有甚者，心理发生扭曲，因为自己曾经身居要职，曾经地位显赫，曾经受人敬畏。就认为自己应该永远高高在上，受人膜拜。一旦从位置上下来，就感到企业对自己不公，领导对自己不公。不能及时、清醒的解决角色变换、身份变换对自己提出的新课题，新思想；岗位变化对自己提出的新要求，新标准，仍一味的、长期的沉浸在自己当年的辉煌与荣耀之中，久久不能自拔，致使革命理想、个人道德与职业操守被自己的虚荣心理、小我意识一点点蚕食，从当初的意气风发、神采飞扬变的不坦荡、不大气，不让人佩服；变的消极、消沉。
如果我们每个党员都是先锋模范，都能“个顶个”，充分发挥作用，让群众信服；如果我们每个干部都是光明磊落，都能独当一面，充分发挥作用，让员工信服，那么就能产生强大的凝聚力和号召力。
三、员工要有信心，更要有信任
理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。从2001年的3389吨，干到2007年的22000吨，我们靠的是信心；从2009年的经济危机走到现在，我们靠的还是信心。目前，我们企业运转是正常的，产品质量也在稳步回升。我们“三个产品，一个项目”的规划正在初现蓝图。其中，预焙阳极近日内将发往朔能；特炭项目不日也将通过审批；4万吨石墨电极项目已经进入集团公司论证阶段。这一切充分说明，我们发展思路是明确的，我们前进的步伐始终没有停止，我们从不害怕，也从来没有害怕过困难，克服困难，不断的克服困难正能说明我们是一直在进步的。所以，我们所有员工要珍惜眼前我们拥有的一切，多考虑发展问题，少传播谣言是非；干自己的事情，考虑自己的生存问题才是目前最大的现实问题。
我们的员工都渴望企业管理上档次，公司效益上台阶，也都明白没有管理就没有效益，没有管理就没有发展。可是在管理的过程中，一旦管理的对象是自己，一旦管理到自己头上，就不能承受。管理者需要公平、公正，被管理者需要理解、信任。我们有的员工连起码的组织性、纪律性都没有，个别员工甚至缺乏做人起码的道德与应有的教养。当政策、决策、规章、决定涉及到自己时，第一反应不是服从、遵守，而是抱怨、挑剔，甚至责难。凡是不符合自己意愿的事情就认为公司是对自己过不去，不能让自己的要求满足的时候就认为是领导在整自己，刁难自己。殊不知，国有国法，家有家规，一个企业，一个组织，一个一千多人的集体势必有自己的组织原则与行事法则。当企业做出任何一项决策、决定的时候，首先考虑的是大局利害关系与集体的利益。决策过程不可能考虑到每一个人的利益，但是决策初衷也决不是有意要伤害某一个或几个人，或者打击某一个或几个人。所以，决策不可能照顾到每一个人，也不会照顾到每一个人。如果让每一个人都满意，那是绝对不可能，也是永远不可能的。我们固然要和谐，但是和谐绝对不是妥协，不是迁就，更不会是为所欲为！
再好的制度，执行是关键。没有执行，一切都是空谈。管理不能一蹴而就，也不会一蹴而就。管理势必会触及到个人利益，如果企业管理与个人利益发生冲突，我们就要及时去调整我们个人的思维与心态，调整我们的人生观与价值观。管理要持续给力，否则将前功尽弃。企业成长需要员工努力、出力，更需要员工协力、合力。为了全局利益与共同目标，企业中的所有细胞（每一个员工）都要向着一个方向思考，向着一个目标前进，向着一个准则与规范不断的、持续的调整、约束自己的思想与行为。这样，企业才能茁壮的成长，个人也才能健康的成长。
希望大家少一些抱怨、指责，少一些消极、懈怠，因为那样不仅于事无补，反而使自己心情变得更坏。
四、当前的任务
我们企业目前仍然身处困境，所以，我们现在要做的仍然是坚持、坚持、再坚持。
首先，每个员工都要调整心态。一个平和、宁静、淡泊的心态不但能够使自己的心情保持舒畅，还决定着自己的行为能够符合企业要求与合乎社会规范。如果老是抱着愤懑、怨恨、甚至敌视的心态，不但对自己没有好处，也会影响到自己家人的心情，影响到自己家庭的和睦与幸福。人是社会的人，社会是人的社会。作为社会的人，如果老是想着要改变社会，那么首先要学会适应社会，这样才能在人的社会中立足，发展，才能与社会齐进步，共和谐。
其次，每一位员工都要干好自己的本职工作。干好本职工作是我们每一个人的职责所在，使命所在。干好自己的本职工作，不光是对员工的基本职业道德要求，更是我们作为一个自然人心灵慰藉与良心安宁的基本要求。
第三，企业是一部机器。正常的、良性的运转需要机器上的不同部件共同配合，紧密协作。只有所有的部件都处于良性状态之中，机器才能达到最佳运转状态。所以，我们每一位员工不但自己要保证处于良性、健康的运转之中，还要对不正常的运转“部件”加以及时提醒与善意警示。这样，才能产生最大的合力，发挥出最大的效能。
第四，企业发展靠大家，靠所有的企业员工。企业决策层不是神仙，管理层更不是神圣。一个人，一伙人的努力不足以使企业蓬勃发展，兴旺发达。企业发展需要每一位员工献计献策，需要每一位员工的聪明才智与辛勤付出。只有将我们所有的智慧都激发出来，才能成就企业不朽的伟业。
如果我们员工有一半人能做到以上四点，那么，我们的企业就会立于不败之地。
目前，生存是第一位的紧要问题。我们每一个人都要明白在什么时候应该干什么，不应该干什么。如果不能清醒认识当前的形势，势必会被形势所“伤害”。管理的责任就是要让大家明白一个道理：在某一个时期，什么是最重要的。
当前，干部的学习问题，自我进步问题是个大问题。干部进步是企业发展最大的动力，退步则是最大的阻力。古人云：“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站的高，才能望的远，也才能走的更远。
坚持、坚持、再坚持；学习，学习，再学习。因为，我们只有多努力，才能比别人过的好；我们只有多操心，产品质量才会有保证。
五、关于忠诚与责任
永远忠诚晋能的事业，不背叛，不动摇，是我们从重组走到今天并持续走下去的根本所在。只有忠诚，才能持续，才会长久。对晋能的忠诚就是坚决贯彻、执行晋能集团的方针、路线、政策，坚定不移地朝着集团公司指引的方向前进，义无反顾地跟着集团公司前进。
对炭素的忠诚就是凡事要遵循三个有利于：第一，有利于企业大多数员工的利益；第二，有利于企业经济效益的提高；第三，有利于企业的长远发展。
我们忠诚的是我们共同的事业，不是企业的哪一个人。尤其是作为企业核心力量、核心骨干的广大党员和企业干部第一要讲的就是忠诚。
凝聚人心，增强团结力，增强战斗力
今天，我们又走到了生死存亡的历史关头。在炭素的历史上，炭素人已经走过不止一个这样的关头，十年前，我们就曾经经历过。而今天，我们这些人又在承担并且正在承担着炭素发展紧要关头的历史重任。与十年前相比，今天的担子更为沉重，今天的责任更为重大，因为，这十年，我们曾经挣扎过，曾经迷茫过，也曾经品味过痛苦过后丰收带给我们的喜悦……磨难压不垮炭素，挫折也吓不倒炭素。炭素人已经习惯在风雨中前行，在狂风中展翅。无论外部环境如何恶劣，也不管上级公司给我们多大支持。我们都要肩负起责任，肩负起让炭素走出低谷，走向光明的历史责任。我们相信，有我们忠诚党的事业的中共党员、有我们忠诚炭素事业的广大干部以及我们所有的员工的共同努力，只要我们顽强地生存下去，炭素发展的又一个春天必将到来！
树正气，多敬业；少牢骚，多努力。
最后，借用胡锦涛总书记的一段讲话鼓励大家，“……勇于变革，勇于创新，永不僵化，永不停滞，不动摇，不懈怠，不折腾……”